重塑科研生产体系 聚焦主责踔厉创新
在国家推进高水平科技自立自强的战略引导下，西安光机所一系列前沿研究与关键技术攻关开花结果，更多的国家型号任务接踵而至，科技人员越来越忙。然而加班加点和挑灯夜战并没有消减拖期交付风险，它始终似悬顶之剑让人顾忌。
为顺利投产，科研人员完成设计后还要跟产，“科学家”变成了“工程师”。深陷跟产过程既浪费了科研人员大量精力，科研本职也渐渐疏离，创新的能力提升、活力形成后劲不足。另一方面制造人员投身批产任务，无法聚焦主业，先进制造能力短板突破举步维艰，严重制约研究所核心竞争力提升。
面对困局，西安光机所领导班子运用辩证思维方式，透过现象看到本质：现行科研生产组织模式影响了生产效率提升。关键问题之一是设计阶段科研人员缺乏对工艺合理考虑与适当把握；之二是传统科研生产组织模式难以适应骤增的批产任务。
